Skillnaden mellan principer och värderingar

Mar 13, 2017 – 4 min read

I sin inflytelserika bok The 7 Habits of Highly Effective People (De 7 vanorna hos mycket effektiva människor) skriver Stephen R. Covey skillnaden mellan principer och värderingar. Enligt Covey är principer regler eller lagar som är permanenta, oföränderliga och universella till sin natur. Värderingar är interna och subjektiva och kan förändras med tiden.

My Values and Principles – Mind Map by Nancy Margulies

För Covey är principer självklara och – som en del av de flesta traditioner och filosofier genom tiderna – har de vävts in i samhällenas väv genom hela människans historia. De handlar ofta om mänskligt beteende och styr interaktioner mellan människor.

Principer representerar en objektiv verklighet som överskrider kulturer och individer. Covey nämner till exempel olika principer, bland annat rättvisa, integritet och ärlighet. Han förklarade: ”En princip är en naturlag som tyngdlagen. Om du tappar något styr gravitationen. Om jag inte berättar sanningen för dig kommer du inte att lita på mig, det är en naturlag.”

Det finns vissa principer som överskrider kulturella skillnader och som inte förändras med tiden. De bestämmer de slutliga resultaten eller konsekvenserna av beteende och handlingar, lika mycket som gravitationen bestämmer att något kommer att falla när man tappar det.

Vad är värderingar?

Värderingar är däremot uppfattningar och åsikter som människor har om specifika frågor eller idéer, och de är i slutändan interna, subjektiva och formbara. De kan förändras i takt med att kraven eller behoven förändras. Om en viss tro eller åsikt är något som kan ändras om förutsättningarna är de rätta, är det ett värde.

Värden är viktiga för att uttrycka våra individuella trosuppfattningar och åsikter, och de kan användas taktiskt för att uppnå vissa mål utifrån våra aktuella omständigheter, krav och behov. Värderingar kan i slutändan återspegla eller bestämma de aktuella men potentiellt förändringsbara mål som vi har i vårt yrkes-, familje- och privatliv.

Användning av principer

Om du vill skapa en tidlös känsla av syfte och utforma det övergripande uppdraget i ditt liv, bör du använda principer. Genom att upprätta en uppsättning principer skapas en kompass som du kan hänvisa till närhelst något är tveksamt eller du behöver ta ställning eller utvärdera en viss möjlighet, ett visst beteende eller en viss situation.

För övrigt kan principer i slutändan styra dina värderingar och mål. Principer kan hjälpa dig att fastställa dina mål och värderingar och hjälpa dig att välja mellan dem när du ställs inför motstridiga frågor eller omständigheter.

Du kan bygga upp ett personligt värdesystem baserat på principer, vilket kommer att hjälpa dig att undvika att stöta dig med deras naturliga konsekvenser. Och principer kan vara en bekväm och betryggande referenspunkt så att du aldrig känner dig osäker eller finner dig själv på jakt efter ett svar.

Använda principer när du sätter upp mål

När du genomför personlig planering och sätter upp mål, tänk på denna distinktion mellan principer och värderingar, och fundera på hur båda kan vara användbara. Överväg att identifiera och beskriva de universella principer som du vill anamma och som du vill ska forma ditt övergripande uppdrag.

När du sedan identifierar de saker som du värderar högst och de mål som du vill eftersträva i ditt personliga, yrkesmässiga och familjeliv, kan du använda dessa principer som en referenspunkt. Du kan bygga upp dina värderingar och mål enligt dessa principer, eller så kan du använda dem för att hjälpa dig att inse var dina nuvarande värderingar, mål och beteenden kan vara oförenliga med universella realiteter om mänskligt beteende och interaktioner.

Så, även om du upptäcker att du inte alltid har levt upp till de principer som du vill anamma, kan du göra meningsfulla förändringar och i slutändan införliva dessa förändringar i dina värderingar och mål.

Covey pekade på detta med hjälp av exemplet med ärlighet och sanningshalt. ”Om jag berättar sanningen konsekvent och försöker leva efter den, och ber om ursäkt när jag inte gör det, och försöker komma tillbaka på rätt spår, så lever jag en naturlagens omvändelse, gör förbättringar, visar förändring.”

Fråga dig själv…

Vilka är de universella, oföränderliga principer som du tydligt kan identifiera? Vilka är de värderingar som du nu har? Speglar dina nuvarande vanor dessa värderingar och, i slutändan, speglar dina vanor och värderingar de principer som överskrider de nuvarande omständigheterna och som kan ge ett syfte och uppdrag för ditt liv?

Med en ordentlig förståelse för skillnaderna mellan värderingar och principer kan du ta itu med alla dessa frågor och använda svaren för att vägleda dig i all din planering och alla dina åtgärder.

Om Keith Norris

Keith är en förespråkare av processförbättring, målplanering och en ledare för ”produktivitetskulturen”-stammen. Keith är författare, livslång entreprenör, stolt make och far, tandemcyklist och ishockeyspelare. Till vardags är Keith VD för Complete XRM, inc. (PlanPlusOnline). Kom i kontakt med Keith på LinkedIn.

Lämna en kommentar