Forskellen mellem principper og værdier

Mar 13, 2017 – 4 min read

I sin indflydelsesrige bog The 7 Habits of Highly Effective People (De 7 vaner hos meget effektive mennesker), har Stephen R. Covey skitserede forskellen mellem principper og værdier. Ifølge Covey er principper regler eller love, der er permanente, uforanderlige og universelle i deres natur. Værdier er interne og subjektive, og de kan ændre sig over tid.

Mine værdier og principper – Mind Map af Nancy Margulies

For Covey er principper selvindlysende, og – som en del af de fleste traditioner og filosofier gennem tiderne – er de blevet vævet ind i samfundenes væv gennem hele menneskehedens historie. De vedrører ofte menneskelig adfærd og regulerer interaktioner mellem mennesker.

Principper repræsenterer en objektiv virkelighed, der går på tværs af kulturer og individer. Covey nævner f.eks. forskellige principper, herunder retfærdighed, integritet og ærlighed. Han erklærede: “Et princip er en naturlov ligesom tyngdekraften. Hvis du taber noget, er det tyngdekraften, der styrer. Hvis jeg ikke fortæller dig sandheden, vil du ikke stole på mig; det er en naturlov.”

Der er visse principper, som transcenderer kulturelle forskelle og ikke ændrer sig over tid. De bestemmer de endelige resultater eller konsekvenser af adfærd og handlinger, lige så meget som tyngdekraften bestemmer, at noget vil falde, når det tabes.

Hvad er værdier?

Værdier er derimod overbevisninger og meninger, som folk har om specifikke emner eller idéer, og de er i sidste ende interne, subjektive og formbare. De kan ændre sig i takt med, at krav eller behov ændrer sig. Hvis en given overbevisning eller mening er noget, der kan ændres, hvis betingelserne er rigtige, er det en værdi.

Værdier er vigtige for at udtrykke vores individuelle overbevisninger og meninger, og de kan bruges taktisk til at nå bestemte mål baseret på vores aktuelle omstændigheder, krav og behov. Værdier kan i sidste ende afspejle eller bestemme de aktuelle, men potentielt foranderlige mål, som vi har i vores professionelle, familiemæssige og personlige liv.

Anvendelse af principper

Hvis du ønsker at skabe en tidløs følelse af formål og at forme den overordnede mission i dit liv, så bør du bruge principper. Ved at etablere et sæt principper skaber du et kompas, som du kan henvise til, når der er tvivl om noget, eller når du skal tage stilling eller vurdere en bestemt mulighed, adfærd eller situation.

Principper kan desuden i sidste ende være drivkraften bag dine værdier og mål. Principper kan hjælpe dig med at bestemme dine mål og værdier og hjælpe dig med at vælge mellem dem, når du står over for modstridende spørgsmål eller omstændigheder.

Du kan opbygge et personligt værdisystem baseret på principper, som vil hjælpe dig med at undgå at komme i konflikt med deres naturlige konsekvenser. Og principper kan være et praktisk og betryggende referencepunkt, så du aldrig føler dig usikker eller finder dig selv i færd med at lede efter et svar.

Anvendelse af principper ved opstilling af mål

Når du foretager personlig planlægning og opstiller mål, skal du huske på denne skelnen mellem principper og værdier og overveje, hvordan de begge kan være nyttige. Overvej at identificere og skitsere de universelle principper, som du ønsker at omfavne, og som du ønsker at forme din overordnede mission.

Når du derefter identificerer de ting, du sætter mest pris på, og de mål, du ønsker at forfølge i dit personlige, professionelle og familieliv, kan du bruge disse principper som et referencepunkt. Du kan opbygge dine værdier og mål i overensstemmelse med disse principper, eller du kan bruge dem til at hjælpe dig med at indse, hvor dine nuværende værdier, mål og adfærd måske ikke stemmer overens med universelle realiteter om menneskelig adfærd og interaktioner.

Sådan kan du, selv hvis du finder ud af, at du ikke altid har levet op til de principper, som du ønsker at omfavne, foretage meningsfulde ændringer og i sidste ende indarbejde disse ændringer i dine værdier og mål.

Covey pegede på dette ved at bruge eksemplet med ærlighed og sandfærdighed. “Hvis jeg konsekvent fortæller sandheden og forsøger at leve efter den og undskylder, når jeg ikke gør det, og forsøger at komme tilbage på sporet, så lever jeg en naturlig lov omvendelse, foretager forbedringer og viser forandring.”

Spørg dig selv…

Hvad er de universelle, uforanderlige principper, som du klart kan identificere? Hvad er de værdier, som du nu har? Reflekterer dine nuværende vaner disse værdier, og afspejler dine vaner og værdier i sidste ende de principper, der transcenderer de nuværende omstændigheder og kan give dit liv et formål og en mission?

Med en ordentlig forståelse af forskellene mellem værdier og principper kan du tage fat på alle disse spørgsmål og bruge svarene til at vejlede dig i al din planlægning og alle dine handlinger.

Om Keith Norris

Keith er fortaler for procesforbedring, målplanlægning og leder af stammen for “produktivitetskultur”. Keith er forfatter, livslang iværksætter, stolt ægtemand og far, tandemcyklist og ishockeyspiller, og til daglig er han administrerende direktør for Complete XRM, Inc. (PlanPlusOnline). Kom i kontakt med Keith på LinkedIn.

Skriv en kommentar